Обязанности:
- Анализ текущего состояния производства
- Выявление проблем, потерь;
- Разработка карты совершенствования (КАТА соверш-я);
- Построение карты потока создания ценности (КПСЦ);
- Применение принципов совершенствования на практике;
- Устранение потерь;
- Фотография рабочего дня работников;
- Применение методов PDCA/SDCA, 5S, КАТА Коучинга, 6 Сигма;
- Оптимизация рабочих процессов, за счет сокращения времени такта и устранении MUDA 1 и 2 рода.
Достижения:
- По итогам проведения проекта срок выпуска одной единицы продукции был сокращён в два раза, а так же сокращены запасы и лежащие активы (материал купленный/сделанный впрок) были сокращены до необходимого минимума.