По договоренности
35 лет
Пенза
готов к переезду в Москву, Нижний Новгород, Новосибирск, Санкт-Петербург, Ульяновск, Волгодонск и еще 3 города
Английский (Базовый)
стаж 13 лет
Определение технической политики и направления технического развития предприятия, путей реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокого качества и конкурентоспособности работ и услуг.
В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведение организационно-технических мероприятий.
Обеспечение эффективности технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования.
Организация работы по улучшению ассортимента и качества, совершенствования и обновления выполняемых работ (услуг), техники и технологии, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.
Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
Координирование работы по вопросам аттестации и рационализации рабочих мест.
Совершенствование организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.
Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала.
Руководство деятельностью технических служб предприятия, контроль результата их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
Обеспечение готовности подвижного состава, качественного и своевременного технического обслуживания и ремонта автомобилей.
Определение порядка и очередности постановки автомобилей на техническое обслуживание и ремонт.
Обеспечение снижения расходов на техническое обслуживание и текущий ремонт автомобилей за счет улучшения организации и механизации производства.
Организация учета, необходимой отчетности и анализа производства технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей.
Разработка и обеспечение осуществления мероприятий по улучшению качества работ при техническом обслуживании и ремонте, увеличению пробега автомобилей и агрегатов без ремонта.
Обеспечение экономного расходования запасных частей и материалов.
Организация материально-технического снабжения производства, а также хранение запасных частей и материалов.
Обеспечение внедрения организационных мероприятий, новой техники и научной организации труда.
Улучшение организации труда, материального и нематериального стимулирования сотрудников.
Обеспечение безопасных условий труда, осуществление контроля выполнения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии, трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, выполнение требований пожарной безопасности.
За время работы освоены новые виды производственно-хозяйственной деятельности, повышена эффективность использования муниципального имущества. Модернизирован парк тракторной и автотранспортной техники, произведен ремонт объектов предприятия. Снижена себестоимость услуг без увеличения количества транспортных средств. В целях оптимизации расхода ГСМ и сокращения пробегов специального транспорта, внедрена система спутникового мониторинга автотранспорта «Глонасс». Расширен спектр оказываемых услуг. Внедрены новые виды деятельности. Организован лицензированный кабинет по пред-рейсовому и после-рейсовому осмотру водителей.
Достигнут высокий уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, высокая эффективность производства и производительность труда, сокращены издержки (материальные, финансовые, трудовые), обеспечено рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность оказываемых услуг. Разработаны и реализованы планы внедрения новой техники и технологий производства. Эффективно проведена работа по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Достигнута положительная рентабельность услуг оказываемых автоколонной спецтехники предприятия.
Поощрен Почетной грамотой и Благодарностью руководства предприятия и денежными премиями за успешное выполнение особых заданий, а также Благодарностью Губернатора Пензенской области.
Системный администратор, Руководитель сети магазинов, Менеджер, Менеджер скрыть